Mercado global de salões deve sair de US$ 257,6 bilhões em 2026 para US$ 389 bilhões em 2031, com alta de 8,6% ao ano
Relatório publicado hoje projeta o setor de salões de beleza crescendo 8,6% ao ano até 2031. Os quatro motores citados não são preço nem moda: digitalização, entrada do público masculino, demanda por skincare premium e avanço das redes organizadas sobre o salão independente.
Foi publicado em 18 de agosto de 2026 o relatório The 2026 Beauty Salon Market Report, da Research and Markets, com projeção do setor até 2031. O número principal: o mercado global de salões de beleza sai de US$ 238,0 bilhões em 2025 para US$ 257,6 bilhões em 2026 e chega a US$ 389,0 bilhões em 2031.
Isso equivale a um crescimento composto de 8,6% ao ano entre 2026 e 2031, ou seja, o setor praticamente dobra de tamanho em cinco anos. Para efeito de comparação com o próprio histórico: o salto de 2025 para 2026, sozinho, é de quase US$ 20 bilhões.
O que interessa mais do que o tamanho, porém, é de onde o relatório diz que esse dinheiro vem. São quatro vetores nomeados: transformação digital, aumento da participação masculina, demanda por skincare premium e expansão das redes organizadas de salões.
O ponto do público masculino é detalhado: o documento cita homens agendando serviços profissionais de cabelo e barba, cuidados com o couro cabeludo e tratamentos de bem-estar: categorias que, na maior parte dos salões, ou não existem no cardápio ou existem como puxadinho de um serviço feminino.
Por que isso importa
Porque projeção de mercado é quase sempre lida como boa notícia genérica, "o setor vai crescer, então eu vou crescer", e essa leitura é justamente a errada. Os quatro motores listados descrevem um salão específico: um salão com agenda digital, com cardápio que atende homem sem improviso, com serviço de pele com margem alta e com padrão de operação repetível.
O quarto motor é o mais desconfortável: expansão de redes organizadas significa que parte do crescimento vem de operações padronizadas ganhando espaço. Rede não cresce por talento individual, cresce por processo. Quem opera sozinho e no improviso não perde por ser pior de mão, perde por não ter processo.
O que muda no salão
Primeiro, olhe para o seu cardápio e pergunte quantos dos quatro motores ele atende. Se você não tem agendamento e pagamento digitais, não tem serviço desenhado para homem, não tem nenhum item de pele e não tem procedimento escrito para o time seguir, você está fora dos quatro.
Segundo, trate público masculino como serviço próprio, com nome, duração e preço, não como "corte masculino" jogado no fim da lista. Couro cabeludo, em especial, é serviço de recorrência: exige retorno, e recorrência é o que sustenta agenda.
Terceiro, entenda que "skincare premium" dentro de salão não é comprar aparelho caro: é ter um serviço de pele com protocolo, avaliação e retorno marcado. É a categoria de maior margem por hora de cadeira do cardápio de qualquer salão, e a que mais depende de método, não de equipamento.
✦ O que você leva daqui
- O relatório da Research and Markets projeta o mercado global de salões saindo de US$ 257,6 bilhões em 2026 para US$ 389,0 bilhões em 2031, alta de 8,6% ao ano.
- Para quem consome: os motores do crescimento são digitalização, público masculino, skincare premium e redes organizadas. Na prática, significa mais salão com agendamento online, serviço de pele e atendimento masculino de verdade, exija isso.
- Para dono de salão: use os quatro motores como checklist, não como manchete. Marque quantos o seu negócio já atende hoje e comece pelo que faltar, o crescimento do setor não é distribuído por igual, ele vai para quem tem a estrutura que ele descreve.
Moral da história: Salão não cresce porque o mercado cresce: cresce quem monta a estrutura que o dinheiro novo procura.
