Kiuda Group compra fatia majoritária da CGETC e monta infraestrutura única para marcas de K-beauty entrarem nos EUA
A aquisição une a logística de importação, desembaraço aduaneiro e fulfillment da CGETC — que cresceu 75% no último ano e atende perto de 350 marcas coreanas — à ambição do Kiuda Group de virar plataforma única de infraestrutura para o mercado de K-beauty nos Estados Unidos, hoje avaliado em US$ 2,4 bilhões.
O Kiuda Group, firma de investimento focada em beleza e bem-estar, concluiu em 15 de junho de 2026 a aquisição de uma fatia majoritária da CGETC, empresa de logística fundada em 2003 e especializada em levar marcas de K-beauty (beleza coreana) ao mercado americano. Os termos financeiros da transação não foram divulgados. David Byun, fundador da CGETC, segue como presidente da empresa, enquanto Keunyoung Ma, fundador e CEO do Kiuda Group, assume o comando.
A CGETC presta um pacote completo de serviços logísticos a marcas coreanas que querem vender nos Estados Unidos: frete internacional, desembaraço aduaneiro, armazenagem, fulfillment, operação de e-commerce e compliance regulatório. A empresa opera três armazéns no sul da Califórnia e um em Atlanta, com uma unidade na Coreia do Sul prevista para abrir ainda em 2026.
Por que isso importa
Os números por trás da aquisição mostram o tamanho do problema que a CGETC resolve: a empresa cresceu 75% no último ano e deve pelo menos repetir esse ritmo em 2026, hoje atendendo perto de 350 clientes ativos (o site da companhia cita mais de 800 marcas atendidas ao longo de sua história, incluindo nomes como Purito, Amorepacific, Torriden e Mediheal). A margem de lucro da CGETC supera 10% — acima do padrão típico do setor de logística, geralmente abaixo desse patamar. Isso acontece num momento em que o mercado de K-beauty nos EUA já soma US$ 2,4 bilhões (nas 52 semanas até 24 de janeiro de 2026), crescimento de 46,7% em relação ao ano anterior.
O que muda para marcas indies e distribuidoras
Segundo o Kiuda Group, o crescimento acelerado do K-beauty vinha criando demanda por uma infraestrutura de fronteira integrada — hoje, a maior parte das marcas coreanas depende de soluções pontuais e fragmentadas para importar, armazenar e distribuir produto nos EUA. A visão do Kiuda Group é transformar a CGETC na base de uma plataforma mais ampla, incorporando também previsão de demanda, análise de tendência, planejamento de estoque, marketing localizado e suporte de compliance reforçado — por meio de futuras aquisições e parcerias. Para marcas de beleza brasileiras que hoje enfrentam o mesmo gargalo ao tentar exportar (frete, alfândega, armazenagem, compliance regulatório em mercado estrangeiro), o movimento é um lembrete de que esse tipo de infraestrutura terceirizada tende a virar categoria de negócio própria, e não apenas um serviço acessório de logística.
✦ O que você leva daqui
- O Kiuda Group comprou fatia majoritária da CGETC, empresa que cresceu 75% no último ano oferecendo frete, alfândega, armazenagem e compliance para marcas de K-beauty entrarem nos EUA.
- O mercado de K-beauty nos EUA já soma US$ 2,4 bilhões, com alta de 46,7% ano a ano — crescimento rápido o suficiente para transformar infraestrutura logística em negócio estratégico próprio, não só serviço de apoio.
- Para marca de beleza brasileira de exportação: infraestrutura terceirizada de logística internacional (frete, alfândega, armazenagem, compliance) está virando categoria de negócio consolidada lá fora — vale mapear se existe equivalente disponível para o seu mercado de destino antes de tentar resolver tudo sozinho.
Moral da história: Quando a beleza coreana cresce mais rápido do que a logística consegue acompanhar, quem resolve o problema de estoque parado no porto vira tão estratégico quanto quem cria a fórmula.
